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business 

Qual è la struttura del tuo business? Conosci tutti gli elementi che lo compongono, il valore che porti ai clienti, le risorse che sono per te indispensabili e quelle che invece, ti succhiano energie senza portarti alcuna utilità?

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Non preoccuparti se non hai una risposta.. i 2/3 delle PMI non hanno un business plan o nemmeno mai sentito parlare di un business model canvas. Sappi però che avere queste consapevolezze riguardo la tua attività, ti consente di ottimizzare le energie, le risorse e tenere tutto sotto controllo in un colpo d'occhio.. ma soprattutto, conoscere a fondo la tua attività, e sapere quali passi compiere per raggiungere i tuoi obiettivi.

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Allo stesso modo, è importante dare attenzione al cliente ed all'esperienza che vive con il tuo brand, in ogni punto di contatto con esso, dalla telefonata di informazione, alla gestione dell'appuntamento, al post vendita.

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Costruire il tuo Business Model Canva, unendolo alla tua Strategia di Brand e di Comunicazione, e di customer experience renderà tutto estremamente chiaro, semplice da gestire e da poter condividere con i tuoi collaboratori... e creare la strada verso il successo e la soddisfazione che desideri.

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COSA SIGNIFICA coerenza e allineamento TRA CIÒ CHE DICI, CIÒ CHE FAI E CIÒ CHE VIENE PERCEPITO

  • DIMOSTRARE COERENZA TRA CIÒ CHE SEI, CIÒ CHE FAI E CIÒ CHE COMUNICHI

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  • FAR VIVERE AI TUOI CLIENTI UN'ESPERIENZA MEMORABILE OLTRE ALLA FRUIZIONE DI UN SERVIZIO O L'ACQUISTO DI UN PRODOTTO

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  • ACQUISIRE CONSAPEVOLEZZA DI OGNI ASPETTO CHE INFLUENZA IL TUO BUSINESS

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  • ALIMENTARE LA TUA UNICITÀ ATTRAVERSO SOLUZIONI PERSONALIZZATE E ATTENZIONE AL CLIENTE 

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  • APPLICARE STRATEGIE CHE SONO ALLINEATE AI TUOI OBIETTIVI E ALLE TUE DISPONIBILITÀ

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  • DIFFERENZIARTI DALLA CONCORRENZA PER LA TUA PROPOSTA UNICA DI VALORE

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  • CONFERMARE E MANTENERE LA PROMESSA AI TUOI CLIENTI

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  • TRASFORMARE I CLIENTI IN AMBASCIATORI SPONTANEI DEL TUO BRAND, GENERANDO NUOVE OPPORTUNITÀ DI CRESCITA

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